观点/动态
2026-10-22
将将之道：谁是团队的第一责任人？︱《智行合一》连载6
编者按 从本期开始，我们进入《智行合一》的第二篇：礼法并施，执行有道。 战略定好了，伙伴也找齐了，接下来最核心的挑战是什么？是执行。而执行的关键，首先在于人和团队。
2026-10-21
线上课精华 | 技术创业者的艰难决策
编者按 很多技术出身的创始人，都逃不开一道难题：一边是自己深耕多年的技术执念，一边是残酷的商业现实，同时还要兼顾组织发展。 两位极具实战经验的重量级教练将结合多年辅
2026-10-21
为什么越来越多企业，从“培训”走向“陪跑”？
编者按 回顾泰普洛24年来服务企业的实践和历程，我们观察到一个值得关注的变化：越来越多的企业，开始把预算从培训挪到陪跑。 一场培训结束时，学员可能收获满满，对新工具充满
2026-10-19
老板越Nice，组织越平庸
编者按 在泰普洛领导力的教练实践中，我们经常遇到这样一类老板。他们待人温和，重视关系，也愿意体谅下属。这样的老板，通常也很受欢迎。 员工觉得老板有人情味，团队相处也
2026-10-15
伙伴同行：客户是最好的老师，其次是供应商 ︱《智行合一》连载5
编者按 战略规划章节到此结束。但战略定好之后，还有一个关键问题：谁来帮你把战略变成现实？ 周戌乾老师在《智行合一》第三章中指出：从中小企业的长期发展来看，关键的信伙