观点/动态
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2026-09-24

开一场高质量的战略共创会

战略总落不了地，根子往往在团队没参与。没参与就没承诺，没承诺自然没人真去执行。 想破局，不如自己开一场内部工作坊。一把手别急着定调子，最好请个中立的主持人来控场。会
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2026-09-24

开一场高质量的战略共创会︱《智行合一》连载3

编者按 上一期《为什么你的战略总落不了地？》中，我们聊了为什么战略落不了地资源瓶颈、认知瓶颈、团队参与瓶颈，三大瓶颈层层递进，最终指向一个扎心的真相：没有参与，就没
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2026-09-23

向上管理：你上一次主动敲老板的门，是什么时候？

编者按 一家企业里，最容易被忽视的一段关系，往往存在于老板和核心高管之间。 他们每天都在一起讨论战略、目标和业务，但很多时候，双方交流的内容仅仅停留在事情层面。 老板
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2026-09-22

AI时代的绩效管理，领导者需要四重转身

AI时代，我们比以往任何时候，都更擅长用数据衡量业绩。系统可以生成报告、智能核算结果、精准追踪进度。可奇怪的是，当一切都变得可量化时，管理者与员工之间的那场绩效对话
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2026-09-21

一把手必读 | 创始人的五重放权困境

编者按 当公司从10个人长到500人、1000人时，创始人最难的功课是什么？不是找方向，不是找资金，是放手！ 几乎所有从0到1走过来的创始人，都会在某个时刻发现自己卡在一个尴尬的位
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