泰普洛一对一教练团
杨小平 Johnny Yang
【个人简介】


杨小平(Johnny Yang)为上海交通大学博士,华盛顿大学和复旦大学EMBA,哈佛大学商学院进修,具有十几年专业老师讲课经验,任复旦、上海交大、华师大客座教授。至今共发表22篇论文于国内外一流刊物,申请6个国际专利,获2004年中国100名优秀博士论文提名奖及2004上海市优秀博士论文奖。

作为500强外企高管,工作近20年来,先后任职于英特尔、Phoenix软件、Laird电子、博格曼等公司,负责过计算机平台架构设计开发和软件产品开发,担任过高级平台架构师、全球产品市场经理、中国区总经理、全球产品事业部CEO及全球高级副总裁等职务。

曾负责参与过英特尔NETBOOK产品规划、一体机研发及AtomCPU架构设计规划,负责启动开发8个全新平台,从市场调研、产品规划、架构设计、研发制造到导入全球市场,取得积极的市场反响;他积累了丰富的领导力、全球管理、企业战略运营、市场管理、产品规划、研发管理、产品推广与销售等现代企业管理经验。

担任英特尔高级讲师,多次为英特尔讲授领导力、产品管理、产品创新、产品市场等方面的内训课程;并多次应国内顶尖高校邀请,如复旦、上海交大、华师大等,讲解领导力企业转型、战略规划、产品创新、市场研究分析等课程;为近20多家国内中大企业提供过教练、咨询和内训服务,受到客户极高评价。

【突出成就】

1、业绩扭亏为赢
曾将5300万美元的全球事业部,于6个月内,扭亏为赢;将绩效垫底的事业部转变为排名第一,领先集团公司其它事业部,并远超行业的同行竞争者。五年内,公司收入的年复合增长率为16.8%,利润率提升到19%。

2、研发出多款新产品并成功开拓全球市场
曾领导事业部业务聚焦于狭缝市场,并带领团队开发出独特高附加值的产品;于集团内部,客户满意度指数最高,规划研发出多款有竞争力的新产品上市,全面开拓全球市场。

3、根据业务转型推进组织变革
带领企业成功从消费类市场为主转型为聚焦汽车和能源行业市场的公司,建设全球化跨区域跨部门的高效运营团队。

4、擅长从0到1的流程建设和导入
建立过一系列先进的管理流程和方法,尤其擅长新销售管理理念和方法、重点客户的管理方法、新产品规划和研发流程、公司战略制订和执行流程、绩效管理等。

 

上一篇:谢世和 Alan Hsieh
下一篇:没有了