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过去, 大多数的组织变革流程是:分析利害得失思考方案过程着手变革, 这样的变革流程是从事先拟定的方案入手,变革作为一项组织任务和制度,自上而下的强制性的推行。 尽管变
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作为企业管理者or HR, 你有面临这样的困惑吗? 1、人才匹配战略 ● 企业转型期, 如何重塑组织人才观和人才队伍,实现上下同欲? ● 如何在公司转型过程中建立一个适合公司业务发
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企业从优秀到卓越的第一成功要素就是先人后事。想要打造一家历久弥坚的伟大企业,创造伟大的产品,唯一的方法就是拥有正确的人,并为他们创造适宜的文化。 本周三晚20:00,泰普
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1 课程背景 一家企业之所以能够赢得市场、持续成长,归根到底还是在人才。 每个领导者都非常了解组织对人才的需求,但缺乏盘点整合的人才管理体系的组织,即使拥有全球最优秀的
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