在充满不确定性的商业环境中，企业的成功越来越依赖于核心领导者的远见与魄力。一个对的“1号位”，能够引领组织破局增长、重塑竞争力；而一次错误的任命，带来的不仅是高昂的成本，更是错失的战略机遇。我们都深知“人才是组织最宝贵的资产”，但您是否思考过：企业的人才保留与发展，其实始于最关键的那一步——精准招聘？ 为什么许多企业投入大量资源在领导力发展上，却依然在最高阶人才的选拔上步履维艰？核心症结或许在于：我们是否将“寻找一号位”视为企业一把手必须亲力亲为的战略要务，而非仅仅是人力资源部门的职责？

下周二晚8点，泰普洛领导力特邀L&S RECRUITMENT创始人、HUDSON第一任华人总经理毕老师，以及泰普洛领导力创始人、伟事达私董会中国CE010组-KE003组教练周老师为您揭开成功招聘顶级人才的核心密码。

精彩亮点：

元老视角：成功操作近40个企业1号位招聘的“第一代猎头”，与第二代“小法师”关于成功招聘的深度碰撞。

关键准备：企业创始人及管理层在寻找一号位时，必须做的三点重要准备是什么？

提升成功率：招到人只是开始，如何系统性帮助新入职的一号位平稳过渡、创造价值，提高存活率与成功率？