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活动预告 | 泰普洛领导力创始人邀您参与CEO私董会体验!
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为什么企业家都需要一个私董会小组?

孤独的决策者:超过 70% 的企业领军人物在做关键抉择时,缺少认知同频的智囊团,只能在家人与高管之间反复权衡,却仍难以跳出自身盲区

动荡的商业环境:时代发展,市场、政策与技术瞬息万变;单枪匹马作战的 CEO 容易陷入路径依赖

全球验证的模型:伟事达68年来沉淀的方法论,已在全球范围广泛验证与迭代

如果你也认为:领导自我,是领导团队的前提;而预见自我的多面性,是领导自我的关键。

如果你也希望:提高自我认知和反思,突破思维局限,打破陈规,拥有同道挚友,提高对世界的敏锐度和不确定性的把握。

如果你也渴望:在安全、可信赖、多视角的环境里,获得洞见与挑战。








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什么是伟事达私董会?

作为全球备受CEO们信任的领导力发展机构,伟事达(Vistage)自1957年以来一直享有盛誉,专注于提升CEO的事业成就和生活品质。目前在全球40个国家拥有超过45,000名会员。

有别于商学院和领导力培训发展项目的独特之处在于,伟事达小组会以结果为导向,运用“四位一体”整合学习模式,营造出独特的、可信赖的、可表达内心深处想法的交互式学习环境,为CEO带来纵观全局所需的领导力,培养他们成为更优秀的领导者。


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本次私董会主持教练,是泰普洛领导力创始人,伟事达私董会CE010组/KE003组教练周戌乾。 它并非传统的讲课或讨论,在资深又专业的私董会教练的带领下,在开放和坦诚的场景中,每个人都有机会提问和发声,解决当下的困惑、倾听他人洞见、照见自我盲区。

与其他受邀的不同行业企业一把手及核心高管们互为私人董事,运用伟事达私董会模式和教练引导,彼此挑战并提出不参杂任何商业利益的建议,切实解决企业家面临的一个个真实问题…


- 谁适合参加 -
企业CEO / 创始人 / 总经理
渴望获得多视角挑战与支持的领导者
认可保密、高信任的深度交流氛围——
伟事达采用邀约+甄选制,拒绝“围观式”学习


您将获得哪些体验?

1.真实体验

体验私董会的经典问题处理流程和一种高效的自我觉知突破式学习模式。

2.同道互助

获得专业教练内心觉察的引导与同道互助力量,剖析个人和企业当前最重要问题,以集体智慧寻求解决之道。

3.发展之道

透过人性的两面性,渐悟并寻找正念与改变的力量,结合会议设计背后的心理学原理,探索适合企业和个人的发展之道。

4.洞察智慧

获得来自同伴企业家的启迪与自我的反观洞察,小组组员们互为成长明镜。迸发新知与智慧,隽守心灵感受,温故知新。


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我们的主持教练

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伟事达私董会中国CE010组教练 & KE003组教练、泰普洛领导力创始人、春秋书院理事长、上海随手公益基金会发起人之一。 

20多年跨国企业高管经验,10多年伟事达私董会教练(2021年度伟事达全球年度教练奖获得者)

1990年代初加入安达信,其后在美国艾利丹尼森(Avery Dennison)公司和加拿大摩亚(Moore)公司先后担任财务及人力资源总监、业务发展总监、中国区总经理。重回咨询界后,又曾担任安立顾问(Amrop International)中国业务首席代表、泰普洛集团(The Taplow Group)亚太地区全球董事,参与开发泰普洛集团人力资本国际业务。 

南开大学管理学系硕士(1988年),加拿大麦克马斯特大学商学院访问学者(1992年),曾任教于上海财经大学和复旦大学。 

周戌乾教练擅于将西方管理学经典理论与中国传统管理思想融汇贯通,助力企业家和企业一把手们打开格局、提高理论素养和全局观,提高战略能力,开拓前瞻视野。

活动流程

 
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往期企业家的真实反馈
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“一次4小时的体验,帮我省下未来可能烧掉的800万预算。” ——某消费电子企业 CEO
“我带着焦虑来的,却带着可执行的三条策略走。最关键的是,同行者的提问比答案更有力量。” ——某跨境电商创始人
“很有意思的模式,不同领域的伙伴提出不同角度的问题,教练的引导高度,让我有了很多新的思考突破,我在考虑如何突破的第二业务曲线有了新的想法。” ——某安防企业 CEO
“做案主被挑战很有冲击,平时听不到这么多真话,被挑战倒没有那么难受,但大家的提问,让我有更多新的视角去看待问题,没有意识到自己的完美主义倾向渗透到工作中这么厉害。” ——某运动康复企业 CEO
“制约企业发展的,往往不是资源,而是认知边界。伟事达私董会激发深度洞察,锤炼决策能力,每次参与都会带来思维系统的重构。”——某生物科技公司董事长
“在充满挑战与机遇的创业路上,加入伟事达小组是我最正确的决定之一。在做很多重大决定或者遇到困惑时,我一定会找我们小组的教练聊聊。”——某民营数据中心创始人
“我在伟事达小组感受过教练和组员之间的关心、交心陪伴,他们也会尖锐地指出问题,直达根本,时刻督促着我进步;伟事达的全球体系能帮助我从更高维度看待目前的问题,帮助我不断探索经营本质、不断突破自己的认知。”——某酒店集团创始人

 
 
往期活动回顾
 
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- 活动信息 -

 
日期:2025年12月6日(周六)13:15~17:30
地点:上海(报名后发送具体地址指引)
规模:限额12位企业家(确保高信任、高互动)
费用:受邀嘉宾免费

戳下方立即报名
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体验欢迎咨询,获取更多详情
Ivana:18918323203(同微信)

周戌乾教练观点
 
★ 企业家和高管们从根本上提高认知水平,通过各种形式的持续学习而达到终身成长,对于企业的生存和发展至关重要的。
——选自周戌乾文章《周戌乾:影响领导者持续成功的思维模式》

★  同理心有五个层次: 第一层适当地倾听和回应;第二层积极地倾听;第三层了解所说事情的语境和说者的情绪;第四层对不同的人或事保持开放度;第五层换位思考。而感知能力则是指对细微变化的观察能力,它需要你感受到和回应一个人没有说出的关系和感觉,了解隐藏在别人感觉后面的更深层次的问题和担心的事情,做到“一叶知秋”。
——选自周戌乾文章《深度 | 高管教练、私董会与领导力发展》

★ 成为领导者,也许是我们曾面对过的最艰难挑战。不管我们花了多少时间,练习正确的行为,都是一项永无止境的任务。了解并且避免错误,也是如此。因此,我们提出六个常见的领导力陷阱,希望对你有所警醒…
——选自周戌乾文章《独家编译 | 杰克·韦尔奇谈“领导者的六宗致命罪”》

★  当我们的企业家们在抱怨人才缺乏,员工敬业精神缺乏时,是否需要扪心自问:我们自己缺了什么?!我们自己以何种精神特质去吸引人才?!我们自己是员工的榜样吗?!
——选自周戌乾文章《谈中兴被解聘高管的告别信:文过饰非,辞不达“义”》

备注:本次活动仅限企业一把手、董事长、CEO、总经理及核心高管参加,凡报名者须通过审核方可确认参加,最终解释权归活动主办方所有。
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