很多企业在变革时，容易陷入一个误区：以为画一张新战略图、调一调组织架构，转型就能自然发生。结果往往是：方向对了，人却跟不上；系统换了，团队依然用旧逻辑运转。

真正难的，从来不是“看到变化”，而是“让团队一起变”。

6月16日晚8点，泰普洛领导力教练对话系列第230期，请到了两位很“稀缺”的实战派嘉宾——她们都来自全球顶级科技巨头：一位有微软背景，一位来自甲骨文，且都是ICF/EMCC双认证的高管教练与团队教练。

王老师：高管教练，系统性团队教练及督导，ICF PCC / EMCC ESIA 督导，20多年科技巨头500强企业HR及业务管理经验——来自微软。

梁老师：ICF PCC / ACTC EMCC ESIA 督导，ISODC注册组织发展顾问，曾任甲骨文北亚区组织人才发展总监——来自甲骨文。

两位教练有一个共同特点：既懂业务，又懂组织，更懂如何通过“领导力跃迁”来驱动真正的变革。这场直播，不讲概念，只讲实战：

 用真实案例，拆解企业转型路径上的那些“坑”与“关键拐点”

 立足“组织3.0”，重新定义AI时代领导者必须具备的能力

 洞察AI趋势，带你看清全新组织范式的演进方向

6月16日晚8点，一起完成这次领导力的升级。如果你正带领团队穿越周期，或者正在推动一场艰难的组织变革，这场直播值得你腾出一小时。