领导力洞见
2025-10-30
非暴力沟通公式：观察、感受、需要、请求
在生活和工作中，语言的暴力，如指责、嘲笑、否定、说教、贴标签，无所不在。从某种意义上说，语言暴力的伤害更胜于肢体暴力。我们习惯用言语表达，却很少真正沟通。很多关系
2025-10-30
CPI知识课堂 | 如何分析自己的岗位角色要求
在瞬息万变的商业环境中，每个人都在努力回答一个看似简单的问题：我该如何在岗位上做到最好？ 有人选择模仿榜样，有人依靠经验积累，但最终能够持续成长的人，往往是那些深刻
2025-10-30
重温德鲁克“决策五要素模型”，在AI洪流中保持决策清醒
您的日历是否常被决策会议填满？您的团队是否会在执行环节才发现解决了错误的问题？当数据、意见与紧急状况交织，您是否有独自在决策迷雾中穿行的焦虑？ 我们深知，在AI加速迭
2025-10-25
信任的艺术：权力可以被授予，而信任只能被赢得
微软CEO纳德拉说：领导力不是掌控，而是赋能；不是让人害怕，而是让人信任。 我们常常探讨如何打造高绩效团队、激发组织潜能、引领变革等领导力的显性问题。而所有这些问题的根
2025-10-25
解读|《2025组织教练研究》报告：从“经验复制者”到“思维突破者”
在BANI时代的混沌中，教练技术正完成从锦上添花到雪中送炭的战略跃迁。 - 我的团队很努力，但业绩就是上不去，怎么办？- 公司正在数字化转型，但管理层思维转不过弯来，如何破局