他的一生，从未写过一行代码，却被硅谷大佬们视为传奇！他被称为“万亿市值背后的推手”——他就是比尔·坎贝尔（Bill Campbell）。

这位传奇教练，在几十年的执教生涯中，辅导出了许多我们耳熟能详的硅谷科技大佬——苹果乔布斯、谷歌施密特、亚马逊贝索斯和Facebook扎克伯格等等。

他行事低调，把一生的热情，都奉献给了最爱的商业教练事业，留下了“硅谷传奇教练”的美名。

谷歌前CEO埃里克. 施密特更是根据坎贝尔教练自己的体悟，浓缩为《成就》一书，总结出关于领导力的若干实战法则。本篇，我们也将选取其中7条精华，解密坎贝尔推崇的领导力之道。

和传统的高管教练不同，坎贝尔的指导，并不仅仅是为了最大限度地提高个人的绩效，他指导的是整个团队。也正因为如此，坎贝尔才能让如此多优秀的公司走向成功。

优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人。教练式领导力的两个重要特点就是：成就下属、激发潜能。

领导者不再仅仅是决策者，更是引领者和培育者；而员工也不再是单纯的执行者，而是组织发展的共同参与者。请记住，头衔赋予你管理者的身份，团队使你成为领导者。“Leader As Coach”，方能成就团队！

泰普洛领导力，成立于2002年，是国内早期提供总裁教练服务和高管领导力发展陪跑的专业机构之一。泰普洛大部分教练，是具有丰富企业实战经验的前任CEO或核心高管，能与一把手/高管同频对话；集教练、顾问和导师等多角色为一体，不仅提供教练视角，更提供关键指导。对坎贝尔式商业教练服务和《教练式领导力》培训感兴趣的伙伴，欢迎联系我们