在一个公司，老板们往往是最孤独的行者。他们手握权柄，却常常深陷“灯下黑”的困境——看不清自己的盲区，触不到真实反馈，身旁尽是附和与赞美之声。

本文作者朱陆嘉，通过对中国总裁教练第一人张伟俊教练过程的观摩和洞察，总结出“总裁教练的七种武器”——地图、头灯、指南针、秒表、镜子、登山杖与酒。

地图助其理清思维逻辑，头灯照亮未知领域，指南针即时纠偏方向，秒表倒逼效率提升，镜子照见真实自我，登山杖给予坚实陪伴，而那碗“酒”，则激发出挑战老板的非凡勇气。

这七种武器，既是总裁教练的实战心法，也是每一个在时代洪流中奋力前行的人，可以贴身携带的智慧锦囊。当它们被一一施展，企业家不再是孤军奋战，而是在专业的陪伴下，获得笃定、清醒与前行的力量。

泰普洛领导力，成立于2002年，是国内早期提供总裁教练服务和高管领导力发展陪跑的专业机构之一。泰普洛大部分教练，是具有丰富企业实战经验的前任CEO或核心高管，能与一把手/高管同频对话;集教练、顾问和导师等多角色为一体，不仅提供教练视角，更提供关键指导。欢迎预约泰普洛资深教练
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