当下的我们正在经历着一场前所未有的生存悖论。根据麦肯锡报告，到2030年，全球将有4亿个岗位被自动化取代。 

然而，AI的价值观由人类赋予，它的所有行为都是人类的一面镜子。AI时代的赢家，不是最懂技术的人，而是最懂“何以为人”的觉醒者。

AI如何在业务流程中落地，提升团队执行力与决策力

低成本、高效AI的核心突破，让管理团队更快拥抱AI

用AI打造敏捷管理体系，助力企业实现降本增效

企业AI应用路线图：90天内从试点到规模化应用

在本期直播《DeepSeek的启示：极低成本撬动10倍效率》中，“企业家 + AI + 脑神经科学领导力”研究专家麦老师将分享，DeepSeek的启示：极低成本撬动10倍效率！


本场直播聚焦“AI平民化时代的企业效能革命与领导力进化”。

主讲嘉宾通过DeepSeek等案例揭示：开源AI正以十分之一成本实现GPT-4级能力，彻底打破技术垄断，使中小企业首次拥有“低成本撬动十倍效率”的破局工具。

在此背景下，领导者面临三重核心转型：决策革命、组织重构、风险驾驭。最终指向人机共生新生态的构建：领导者须以“自我AI化”为起点，借力开源技术杠杆，在效能革命中锻造“价值创新”与“跨周期韧性”的核心竞争力。

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1. AI技术在企业中的应用与影响

主要讨论了人工智能（AI）在企业中的应用，特别是在营销、销售和客户服务方面的应用。讲者提到，随着技术的进步，AI可以用于对外部工作的支持，如市场营销和销售活动。为了有效地使用AI，需要对其进行培训，就像对待员工一样。此外，讲者还提到了DeepSeek对中小型企业的冲击，以及如何利用AI为企业带来大规模的突破增长。

2. AI理论与实践分享

主要介绍了讲者的背景和经历。讲者还分享了自己对AI的兴趣和研究，包括脑神经科学和神经网络等领域。此外，讲者还提到了AI在中小型企业中的应用，建议企业通过降本增效和提升敏捷性、执行力、战略规划能力等方式来应用AI。

3. AI技术在全球的应用与发展

主要讲述了DeepSeek的定位和优势，它一开始就定位是全球使用的，具有多渠道使用和开源的特点。同时，会议还提到了GitHub和Hugging Face这两个重要的AI社区，鼓励大家在这些地方学习和下载免费材料。此外，直播还强调了AI在企业中的应用，如低代码、无代码平台，以及国家对AI发展的重视。最后，会议提到了2025年将是智能体开发元年，低代码、无代码平台将爆发。

4. AI在企业内部的应用与挑战

这段内容主要讲述了AI技术在中小型企业中的应用，以及AI人才缺口的问题。会议强调了AI技术在企业内部流程运营中的重要性，如电商客服等。同时，提到了英伟达老板的观点，即未来每家公司的IT部门都要成为AI智能体的人力资源部门。此外，还提到了AI技术在自动驾驶等方面的应用，以及2025年AI智能体的完全爆发。

5. AI在企业中的应用与挑战

主要讨论了企业家、高管、员工在企业运营中的角色和责任。讲者强调了人工智能在企业中的应用，认为三年内无法实现自动化和人工智能的企业将面临困难。同时，讲者也分享了自己在AI领域的学习和投资经历，以及如何更好地运用AI工具来提高企业的效率和竞争力。最后，讲者提出了一个问题，即如何在企业中更好地应用AI工具，以实现降本增效和提高团队的敏捷执行力。| 公众号主页回复“AI赋能”，看本次直播回放 |

6. AI应用误区与正确引导

主要讲述了AI技术的应用和误用。讲者强调了AI技术的重要性，并指出很多人对AI的误解，以为它是一个高级的搜索引擎，实际上，要真正用好AI，需要掌握基础指令词提示词，学习曲线，提升生产力。同时，讲者也提到了信息安全的重要性，提醒大家在使用AI时要注意保护敏感信息。此外，讲者还提到了员工队伍的情况，建议老板要了解员工使用AI的规矩，制定相关政策，以降低风险。

7. AI在企业中的应用与风险

主要讲述了数据安全问题在中小型企业中的普遍存在，以及AI在企业中的应用。会议强调了企业一把手在推动AI应用中的重要性，只有老板自己先使用并提升生产力，才能带动整个公司。

同时，也提醒企业在使用AI时要注意信息安全，避免数据泄露。此外，会议还提到了员工对AI的应用态度，大部分员工都在使用AI，但公司没有明确的政策和培训，导致数据安全问题。因此，企业应该重视AI，推动其在企业中的应用，以提高生产力和数据安全性。

8. AI在公司中的应用与策略

主要讲述了AI在公司中的应用和重要性。首先，作为一把手，要积极推动AI在公司中的应用，让所有员工包括高管中层前线都了解并使用AI。其次，要制定相关政策，确保数据安全，规范AI的使用。最后，要通过跨部门的项目，将AI融入公司各个部门，提升团队的生产力。同时，建议中小型企业从业务出发，先了解业务情况，再考虑如何利用AI解决问题。

9. AI在降本增效中的应用与挑战

主要讲述了AI在设计领域的应用，如纹身图、视频、图片的处理，以及AI在降本增效方面的优势。AI已经发展到可以以假乱真的程度，甚至可以取代设计师队伍。例如，麦当劳已经开始使用AI来制作广告，蒙牛的营销部门也使用AI来撰写文案。此外，AI还可以在驾校中作为教练，降低成本。总之，AI在设计领域的应用已经颠覆了市场，对于需要设计元素的企业来说，使用AI可以降低成本，提高效率。| 公众号主页回复“AI赋能”，看本次直播回放 |

10. AI在企业中的应用与影响
主要讲述了AI在装备制造和快消品企业中的应用。对于装备制造来说，AI的应用是一个渐进式的过程，通过智能算法和多线激光雷达等技术，提高生产效率。而对于快消品企业，如伊利集团，则将AI应用于业务链条的各个环节，如牧场端的数据收集、生产制造后的调拨等，以提高决策效果。无论是渐进式还是变革式的应用，核心出发点都是服务好消费者和业务。

11. AI在自助行业的应用与影响

主要讲述了自助行业如何利用AI技术实现降本增效。中国很多中小型企业已经完全享受AI带来的红利，在物料设计、调度管理、供应链管理、客户服务等方面都有显著效果。讲者建议大家在使用AI时，要明白指令词、共情提示词等，同时使用多个大语言模型，如OPEN AI、DeepSeek等。此外，还要设计好大圆模型，了解不同场景下适合使用的AI工具。

12. AI在股票分析中的应用与策略

主要讲述了如何运用AI作为助理、顾问和创作助手，以及如何规避风险。提示词工程非常重要，需要掌握六个模块，包括角色背景、具体要求、避免做某事、提供来源出处等。在提问时，要逐步缩小范围，避免问得太宽泛。同时，要与AI互动，上传资料给AI，让其一字不漏地看完。在数据安全方面，要避免匿名，确保AI不知道公司信息。最后，提到了一些工具如DeepSeek等，可以根据需要进行选择。

13. AI在商业应用中的技巧与策略

主要讲述了如何利用AI工具提升工作效率和质量。首先，企业家在讨论公司业务时，可以匿名保护个人隐私，同时保持窗口的连续性，以便AI更好地了解企业情况。其次，企业家要学会运用AI的自动化功能，判断哪些工序可以由AI自动化处理，从而提高工作效率。此外，企业家还可以利用AI作为助理、策略顾问和创作助理，例如写电邮、翻译、做PPT、投资分析等。最后，企业家要学会使用指定词规避AI的错误，并利用deep seek和千亿通问等工具进行检测和评价。

14. AI在战略决策中的应用与挑战

AI可以辅助战略思维，帮助做出更好的策略。AI擅长收集资料数据，用AI来收集信息，可以大大提升效率。企业家和高管团队要明白自己的行业和流程，用AI来帮助做出更高水平的决策。AI可以帮助从宏观角度判断，更容易去处理基础工作。此外，AI还可以用于创作助理，如新闻稿的撰写等。在使用AI时，要注意数据安全。

15. AI工具在公司运营中的应用与展望

主要讲述了如何利用AI工具提高公司内部运营效率，建议通过小项目练兵，不断使用AI工具打造降本增效。当整个公司对AI非常敏感时，可以进行更大型的项目。同时，要注意数据安全，尤其是科研数据。智能体时代已经到来，可以帮助公司在垂直行业实现突破。中小型企业应从老板开始，带领公司一步一步高管去用好AI，降本增效，最终实现大规模的降本增效。

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