活动回顾
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用旧地图,永远到不了新大陆。极客不止于技术,更是一场文化革命。极客精神,正深度重塑组织与领导的底层DNA! 破解极客文化密码:掌握驱动创新的科学,主人翁,速度,开放四大
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一把手的破局,先破自己的认知茧房,再破组织的惯性牢笼! 觉醒 | 先人后事:撕开忙碌幻象,直面将帅修炼中的认知盲区 观局 | 决策逻辑:拒绝伪战略陷阱,应用思维六问回归经营
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在不确定的年代,最大的风险就是按原有模式前进,当外部环境从增量扩张转向存量挤压,企业的经营哲学必须完成从追求静态完美的瓷花瓶,到锻造动态适应,反脆弱的橡胶球的根本
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企业文化理论之父埃德加沙因说:真正的领导力并不是让人服从你,而是人们愿意被你影响。非职权影响力,正是一种愿意跟随的力量,它的基础不是权威,而是信任;不是指令,而是
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当民企老板还在自己冲业绩,当空降高管总在水土不服里内耗,1号位的核心命题早不是自己干,而是让组织会干。 1号位的终极成长,是从我能解决问题,变成我能让团队解决问题。
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