领导力洞见
2025-08-22
CPI课堂 | 用人以长的四个底层规律
随着AI技术重构职场生态，管理者正面临前所未有的挑战：既要像园丁般培育人才，又要遵循用人以长的原则，构建互补型团队生态。 德鲁克始终强调：人才发展的本质是聚焦优势而非
2025-08-22
五种战略原型，在不确定性中寻找新的存在逻辑
上世纪90年代中期，苹果公司曾一度陷入绝境，产品线臃肿、亏损严重，外界普遍认为它难以为继。戴尔前CEO甚至公开表示，苹果应关闭公司，把现金返还给股东。 然而，随着乔布斯的
2025-08-12
卓越领导者如何激励他人？“从Why开始”的哲学
我们所处的时代：变革是常态，不确定性成为底色，Z世代以其独特的价值观重塑着职场生态。传统的管理激励术奖金、职级、流程，正日渐显露出其局限性。当外部环境动荡、内在意义
2025-08-04
CPI课堂 | 发展“人”的四个基本逻辑（上)
发展的起点，始于自我认知。而想要对自我有深刻的认识，首先需要认识到人的内在特征的一般规律。这些理论，是我们认知自己的基础，也是我们发展自己的基础。 自我认知是人类发
2025-08-04
当会议成为使命落地的工具，组织便拥有了灵魂！
不管你在什么行业、在大厂还是创业小公司、是团队leader还是普通打工人，开会都是我们每天的日常。而密密麻麻的PPT、厚到读不完的资料、听得昏昏欲睡的发言、讨论问题变成甩锅现