领导力洞见
2021-05-19
重磅干货. 直播笔记 | 企业教练20问
| 前 言 | 身为企业管理者或HR的你，是否有这样的困惑： 教练可以解决企业中的哪些问题？ 教练能够以什么形式应用在企业中？ 教练能给企业带来什么价值？ 身为教练或想要成为教练
2021-05-19
人才述能会：深度人才会诊，走出「优势思维」困境
作为企业管理者or HR，你有面临这样的困惑吗？
-团队因项目运营效率不高、动作执行不到位，总是错失良机，该怎么办？
-如何重塑组织人才观和人才队伍，实现“上下同欲”？
-企业初创期
2021-05-19
人才述能会：深度人才会诊，走出「优势思维」陷阱
作为企业管理者or HR，你有面临这样的困惑吗？
-团队因项目运营效率不高、动作执行不到位，总是错失良机，该怎么办？
-如何重塑组织人才观和人才队伍，实现“上下同欲”？
2021-05-10
「识别人才」攻略：黄金圈理论，胜任力和结构化行为提问
- 为什么说识 人的直觉 很难复制？ - 管理大神西蒙.斯涅克的黄金圈理论，如何应用于企业识人？ - 如何 用过去的行为预测未来？ - 为什么说招聘的一个重要任务，就是 辨别出一个人的
2021-05-06
视频 | 优势互补的团队好在哪里？
什么是好的团队，和睦的？团结的？或者是氛围开放的？这些都不是！ 革命不是请客吃饭，团队也不应该只是要求相安无事。好的团队的标准，应该只有一个，就是能够达成团队存在的