观点/动态
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作为一号位的您,是否也曾陷入这样的困惑:战略看似清晰,落地时却层层衰减?重金引入人才,却总是水土不服,或快速流失?团队看似忙碌,但协同起来困难重重,内耗严重,效率
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为什么企业家都需要一个私董会小组? 孤独的决策者:超过 70% 的企业领军人物在做关键抉择时,缺少认知同频的智囊团,只能在家人与高管之间反复权衡,却仍难以跳出自身盲区 动荡
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如果你想看见未来十年的世界 就去一趟 CES 在拉斯维加斯, AI 正长出身体,汽车会思考, 机器人取代劳动力,能源、出行、健康都在重写秩序。 这是科技的最前线,也是资本的猎场。
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你是否经常见到这样的管理者: 他们曾是顶尖业务骨干,升职后团队绩效不升反降; 每天工作12小时,团队却越来越依赖指令、缺乏活力; 他们精通专业,却在管理岗显得力不从心 这
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