领导力洞见
2023-06-02
五大「管理陷阱」：文化神秘化，人才巨婴化，激励均码化
- 为什么说 小企业死于常识，大企业死于趋势？ - 中国企业最容易犯的 管理常识性错误 有哪些？ - 为什么说组织绩效管理的本质，是 通过提升人才密度，增加管理效率？ - 面对AI的挑
2023-05-23
哈佛教授罗伯特·凯根：真正有前瞻性的组织，会成为成年人的学校
罗伯特凯根 Robert Kegan 美国发展心理学家 哈佛教育心理学教授 专注于探索成人期持续心理转变 担任哈佛大学变革领导力项目的联合主任，为学校和地区领导提供培训 凯根著作颇丰，其
2023-05-23
约翰·麦克斯韦尔：一切成败，都取决于领导力
在商业世界， 约翰麦克斯韦尔（John C. Maxwell）几乎同于领导力，正如彼得德鲁克几乎等同于管理学。 他是全球公认的领导力领域大师中的大师，曾在Leadership Gurus International举办的 全球
2023-05-23
为什么需要终身学习？透视领导力层级跃升之旅
领导者与普通人的不同之处，在于极强的责任感。即使在疫情期间，无论是业务还是资金流上，遭遇了困难，都咬紧牙关。因为 企业是就业的蓄水池，是千千万万就业者及其家庭的生存