领导力洞见
2022-09-29
组织的未来：解放人的灵魂，人人可能成为管理颠覆者
| 编者按 | - 为什么说 主观能动性、创造力和勇气 ，都无法通过强制命令获得？ - 为什么说人类天生富有创造力并充满激情，但组织大多不是？ - 权力为什么需要归到能 听到炮火的人
2022-09-23
瑞·达利欧：进化是宇宙中最强大的力量，是一切的驱动力
桥水基金创始人瑞达利欧，在其72岁接受采访时表示，他目前的人生角色是将他所拥有的对别人有价值的东西传递给他人。而他认为他所拥有的最重要的东西就是他所写下的有效原则。
2022-09-23
企业家“脑过劳”和团队“腰无力”，组织如何更健康？
- 编者按 - - 作为CEO的你，是否总是很忙？忙成了CXO，撑起了一个团队的工作量？ - 你的企业，是否也常常面临 决策执行不到位 的问题？ - 为什么说来自企业一把手的 放不下和不愿交
2022-09-13
《原则》作者达利欧：桥水基金的文化，是让最好的想法胜出
瑞.达利欧认为：领导者行使权力的过程中，最重要的就是对自己的意见进行压力测试。 桥水基金的文化， 是让最好的想法胜出 。而这一点唯有通过苏格拉底式对话，营造彻底的真实和
2022-09-13
从业务转型到文化变革，他用“同理心”的领导力智慧，刷新微软！
- 导 言 - - 为什么说 转型的最佳时机，是在企业最成功之时？ - 同理心，是如何成为微软破解危机局面的关键？ - 为什么说创新的真正来源，是对于 客户未得到满足和未阐明需求的理解